KOPERASI DAN CARA PENGELOLAANNYA

Manajeman koperasi merupakan standart baku pengelolaan koperasi, hal ini melibatkan seluruh pengurus koperasi dan anggota dalam fungsi dan misi koperasi. Manajeman koperasi sebagai bagian dari koperasi itu sendiri dan representasi prinsip dasar koperasi dalam pengelolaannya. Hal inilah yang menjadikan koperasi harus di kelola secara profesional dan kooperatif sehungga keterlibatan semua pihak  menjadikan demokrasi di dalamnya terbina dengan baik.

Kekuatan koperasi terletak pada team perekrutan anggota untuk menanamkan kepercayaan pada koperasi dengan menyimpan dananya di koperasi tersebut (product funding). koperasi dimanapun bisa menjadi besar karena kekuatan funding bukan dari modal sendiri. kemudian juga pada balance landing (keseimbangan penyaluran dana ke anggota dan calon anggota). Hal inilah yang menjadi dasar analisa Manajeman Strategis Koperasi harus diterapkan pada semua pengelolaan manajeman koperasi. yaitu pada:

1. Penetapan tujuan.
2. Analisa Internal.
3. Kekuatan SDM dan Manager Koperasi.
4. Analisa berbagai titik kelemahan manajeman.
5. Membaca dan pemanfaatan peluang
6. Ancaman/hambatan/faktor kerusakan pengelolaan manajeman didalamnya.

Hal ini membuat sebuah Koperasi  harus melaksanakan Perencanaan Strategis dalam mengelola Koperasi.
1.  Mission.
2.  Vision.
3.  Values.
4.  Analisa lingkungan ekternal.
5.  Analisa kinerja SDM.
6.  Asumsi.
7.  Pilihan strategic analyses and choice (SAC's).
8.  Critical sucses faktor (CSF).
9.  Analisa tujuan awal..
10. Sasaran Koperasi..
11. Strategi Pengembangan SDM.

Untuk itu pengelola koperasi dalam hal seorang manajer koperasi harus menegas tentang apa(What) secara spesifik apa yang harus dicapai dan diperbuat dengan menyusun master plan. dan kapan (when) realisasi dari tujuan semula mendirikan koperasi.

Ukuran Penilaian kinerja seluruh SDM Koperasi, adalah:
1. Tujuan (goal).
2. Sasaran (Objectives).
3. Grafik Perkembangan koperasi.
4. Mutu Kwalitas SDM (sumber daya manusia).

Demikian kiranya gambaran kecil bahwa pengelolaan koperasi menjadi tumpuan perkembangan koperasi tersebut. dan dimana-mana besarnya perkembangan koperasi terletak pada kekuatan funding